ब्रांड फाइनेंस की ताज़ा रिपोर्ट के मुताबिक, इंडियन प्रीमियर लीग (IPL) ने 2025 में अभूतपूर्व वित्तीय उथल-पुथल का सामना किया। लीग का पारिस्थितिकी तंत्र मूल्य साल दर साल 20 प्रतिशत गिरकर 12 अरब डॉलर से घटकर 9.6 अरब डॉलर रह गया। यह गिरावट कोविड-19 महामारी के बाद से सबसे तेज है और पांच साल का निचला स्तर दर्शाती है।
इस संकट के लिए कई कारक जिम्मेदार रहे। भू-राजनीतिक अस्थिरता और परिचालन में अनिश्चितता ने व्यावसायिक रूप से शक्तिशाली इस लीग को हिला दिया। पहलगाम आतंकी हमले के बाद भारत-पाकिस्तान तनाव के चलते बीसीसीआई ने एक सप्ताह के लिए 16 मैच स्थगित कर दिए थे।
रियल मनी गेमिंग (RMG) पर प्रतिबंध विनाशकारी साबित हुआ। इससे विज्ञापन पारिस्थितिकी तंत्र से सालाना लगभग 1500 से 2000 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ। इस प्रतिबंध ने लीग के सबसे आक्रामक प्रायोजन श्रेणी को खत्म कर दिया, जिससे फ्रेंचाइजियों को वैकल्पिक राजस्व स्रोत तलाशने के लिए भागदौड़ करनी पड़ी।
मेगा ऑक्शन में आए उतार-चढ़ाव ने चुनौतियों को और बढ़ा दिया। टीमों ने अपना गठन बदला, जिसका नतीजा मैदान पर असंगत प्रदर्शन के रूप में सामने आया। रॉयल चैलेंजर्स बेंगलुरु ने अपना पहला खिताब जीतने के बावजूद 10 प्रतिशत मूल्य गिरावट देखी।
वहीं चेन्नई सुपर किंग्स ने 92.6 अंक के बीएसआई स्कोर के साथ सबसे मजबूत ब्रांड स्थिति बनाए रखने के बावजूद 24 प्रतिशत की गिरावट का सामना किया। राजस्थान रॉयल्स का ब्रांड मूल्य 35 प्रतिशत गिरा, सनराइजर्स हैदराबाद का 34 प्रतिशत और कोलकाता नाइट राइडर्स का 33 प्रतिशत।
मुंबई इंडियंस ने 108 मिलियन डॉलर के साथ शीर्ष स्थान बरकरार रखा लेकिन उनके मूल्य में 9 प्रतिशत की कमी आई। केवल गुजरात टाइटन्स ने 2 प्रतिशत की वृद्धि के साथ रुझान को तोड़ा।
IPL के संघर्षों के विपरीत, वुमन्स प्रीमियर लीग (WPL) ने शानदार प्रदर्शन किया। महज 15 मैचों में डब्ल्यूपीएल ने 103 मिलियन टीवी दर्शकों तक पहुंच बनाई और 70 से अधिक ब्रांड्स को आकर्षित किया।
फ्रेंचाइजी स्तर के प्रायोजन में 10 से 20 प्रतिशत की वृद्धि हुई। केंद्रीय सौदों में भी लगभग 10 प्रतिशत की सालाना बढ़ोतरी हुई, जिससे डब्ल्यूपीएल की व्यावसायिक व्यवहार्यता मजबूत हुई।
इस झटके के बावजूद, IPL ने ऑनलाइन वॉच-टाइम के 384.6 बिलियन मिनट का रिकॉर्ड तोड़ा। इससे लीग की मजबूत डिजिटल सगाई साबित हुई।
ब्रांड फाइनेंस इंडिया के मैनेजिंग डायरेक्टर अजीमन फ्रांसिस ने जोर देकर कहा कि लीग की संरचनात्मक ताकत इसे अस्थिर परिस्थितियों में मार्गदर्शन करने में सक्षम बनाती है।
2025 की यह गिरावट एक टर्मिनल डिक्लाइन नहीं, बल्कि एक कोर्स करेक्शन है। भारत के बढ़ते आर्थिक प्रभाव और विशाल उपभोक्ता आधार के साथ, IPL ब्रांड्स के लिए एक शक्तिशाली प्लेटफॉर्म बना हुआ है।
लीग को ऑस्ट्रेलिया, यूएई, सऊदी अरब और दक्षिण अफ्रीका जैसे बाजारों में बढ़ती अंतरराष्ट्रीय पहुंच भी मिल रही है। यह वैश्विक पैमाने की तलाश करने वाले ब्रांड्स के लिए एक आकर्षक मंच साबित हो सकता है।
भविष्य में लीग को अपनी रणनीति पर फिर से विचार करने की जरूरत है। नए राजस्व मॉडल और प्रायोजन रणनीतियों पर काम करना होगा।
डिजिटल एंगेजमेंट के मजबूत आंकड़े एक उम्मीद की किरण दिखाते हैं। यह साबित करते हैं कि दर्शकों का प्यार और समर्थन अभी भी बरकरार है।
IPL की यात्रा में यह एक मोड़ है, अंत नहीं। इसकी लचीलापन और अनुकूलन क्षमता ही इसे फिर से ऊंचाइयों पर ले जा सकती है।
